【壽險公會新走向1】如何和金管會溝通? 陳慧遊靠一招拚雙贏

文|劉曉霞    攝影|董孟航
陳慧遊本週一拜會金管會保險局,溝通公會運作。

陳慧遊當選壽險公會理事長後,隔天接受本刊專訪指出,上任後首要任務是拜訪金管會保險局,扮演溝通、協調和聆聽角色,他近期將拜訪金管會、產險公會,「先討論公會運作,未來也會溝通業者最擔憂的IFRS 17(國際財務報導準則第17號公報)、ICS 2.0(國際保險資本標準2.0)等政策,這是共同問題,公會責無旁貸。」

陳慧遊笑說,當選就是責任開始,記者好奇問他,背負同業的期待,要如何和金管會溝通?陳慧遊自嘲,自己是壽險業新手,不如壽險老將,但首任金管會主委龔照勝是他好友,「龔照勝曾向我介紹,黃天牧是他最得力的同事。」顯見陳慧遊和現任金管會主委黃天牧有機會好好合作。

面對壽險業擔憂IFRS 17、ICS 2.0和淨值等問題,陳慧遊以過往在台北市府工作例子為由,當時捷運快通車,但捷運局和捷運公司不合、常互槓,「市長(陳水扁)就讓二邊首長互換,透過換位思考,成功解決雙方歧見,雖然金管會和業者不能互換,但雙方換位思考,才能發展長久。」

除了替壽險業者發聲,希望金管會和業者能互相體諒,發展長遠,陳慧遊也特別提到,對台南殺警案很有感,「我會串連壽險業者和六都市府合作,替警察、消防人員設計更具保障的保單,雖然不一定會賺錢,但有助社會安定,這也是壽險業ESG(環境保護、社會責任與公司治理)的一種展現。」

不僅照顧警消,陳慧遊也對長照議題提建言,《長照服務法》上路後,未來應採「分級給付」的長照服務,讓有能力購買長照保單的消費者,由壽險業照顧,而政府有限資源可花在刀口上,讓壽險業者成為長照的延伸。

順利拿下壽險公會理事長的陳慧遊,以「壽險園丁」自許,更引用作家楊逵文章「老幼相扶持,一路走下去,走向百花齊放的新樂園」當未來的願景,希望替國內資產高達33.5兆元的壽險業找新出路。

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