【台積電決戰2奈米5】壯大台積電 劉德音與魏哲家得面對張忠謀未曾面臨的兩大挑戰

文|林哲良    攝影|楊弘熙 陳俊銘
台積電創辦人張忠謀退休之後,台積電所面臨的國際政經情勢越來越複雜,迫使台積電不得不持續評估海外建廠地點與方案。

在台積電創辦人張忠謀退休之後,台積電在董事長劉德音與總裁魏哲家的帶領之下,不但營收、獲利屢創新高,市值更是一飛沖天,擠身全球市值總額百強企業前十名之列。毫無疑問,台積電之所以能夠有今天的市場地位,張忠謀扮演著非常重要的角色,而劉德音與魏哲家接手後,則將其進一步發揚光大。話雖如此,美中對抗所引發的全球供應鏈重組的問題,對劉德音與魏哲家而言,將是一個全新的挑戰,台積電過去所引以為傲的企業工作文化與管理,不見得能發揮作用。

全球四大國際會計師事務所之一的普華永道(PwC),日前公佈2022年全球市值總額百強企業,其中,美國蘋果(Apple)以2.85兆美元的市值總額名列第一;之後二到九名依序為Microsoft、Saudi Aramco、Alphabet、Amazon、Tesla、Berkshire Hathaway、NVIDIA、META,而台積電則以5,410億美元名列第10。

毫無疑問,從市值、營收、市佔率、股東組成與影響力等許多標準綜合判斷,台積電已是國際頂尖企業;然而,台積電若要再進化成為全球數一數二的偉大企業,恐怕得克服人才招募與企業工作文化兩大挑戰。

COVID-19疫情發生後,讓世界各國體會到關鍵零組件或產品在地生產的重要性,也讓台積電無法迴避得評估到海外各地設廠。事實上,根據劉德音在台積電股東會的說法,除了美國與日本之外,台積電仍持續在評估國外可能的建廠地點、建廠方案。

顯而易見,增加台灣與中國之外的生產基地,已經成為台積電必須正視的問題,而因為地緣政治的風險,台積電必須與各國政府有相當程度的溝通。由此觀察,台積電日前在社群網站Linkedin開出「商業情報分析師」的職缺,並且設定政治學博士為應徵條件之一,或許是因為劉德音與魏哲家已經充分體認到,台積電在複雜的國際情勢之下所面臨的處境,必須迅速建立智囊團。

前進海外設廠,為長遠的打算,台積電勢必得就地徵才。然而,以台積電的薪資水平與企業聲譽,台積電在台灣雖可輕易地展現「吸磁效應」,輕易吸走台灣許多優秀的理工科人才,但在國外卻未必是如此。以美國為例,台積電得面臨來自英特爾(Intel)、蘋果、谷歌(Google)、微軟(Microsoft)等知名國際企業的競爭,而根據《日經亞洲》(Nikkei Asia)報導,晶片製造類的工作在美國吸引力不如蘋果、谷歌等科技巨擘的職缺有吸引力,而縱使與半導體同業英特爾一起在美國人才市場搶人,台積電目前也居於劣勢。

關於徵人不順的媒體相關報導,劉德音表示,台積電在美國徵人的確比台灣難一點,但我們目前的徵人數量已經達到我們希望的人數。本來在一個新的地方建廠就會有學習曲線,台積電在新的地方也花了很多的精力去學習。

劉德音特別對台積電股東強調,台積電在快速成長之後,人才必須要向全世界招手,成為世界人才聚集的地方。

劉德音特別對台積電股東強調,台積電必須吸引全世界的人才,而藉由海外設廠(布局),台積電才能夠成為世界人才聚集的地方。美國人力的招募順利與否,都不會影響台積電設廠的進度。希望台積電有吸收全世界人才的能力,因為台積電在快速成長之後,人才必須要向全世界招手,這也是台積電為何在全球的布局上朝著這個方向在走,希望全世界能夠認為台積電是世界的台積電,創造世界的創新,這是我個人希望台積電未來的地位。

群益創新科技基金經理人黃俊斌表示,台積電在美國徵才勢必會提高美國廠的營運成本,不過也藉此讓台積電真正國際化,而成功國際化之後將會帶來一些隱形的效益。

倘若克服海外徵才的關卡,海外人才招募成功後,台積電還得面臨另一個障礙,就是企業文化的問題。

業界人士表示,在台灣,台積電的工程師幾乎是處於24小時待命的狀況下,之前曾有一批國外的工程師到台灣受訓,時間到就下班,不加班,工作文化、態度明顯與台灣工程師不同。

黃俊斌表示,不可諱言,台積電的成功、高績效,某方面與台積電的工作文化有關,台積電的高良率與高效率製程研發,都是仰賴龐大的工程師的責任心,自發性地去解決每個關鍵時刻所遇到的問題。台積電派了一批菁英部隊到美國廠,希望能夠發揮影響力,而這套模式(企業工作文化)能否複製到海外生產據點,值得觀察。倘若無法複製,勢必會增加營運成本。

針對美國設廠的營運成本問題,劉德音曾說,我們的確看到成本比我們原先預期的高,但也不是台積電不能夠應付的。而且若將日本廠與美國廠的運作都包括進去,台積電仍希望能夠長期達到53%的高毛利率目標。

樂觀看待,在劉德音心中,台積電將會成為世界的台積電,無論是美國、日本,或是將來的歐洲,台積電終將克服人才招募與企業工作文化兩大挑戰,而這些來自海外各國的人才或許也會在台積電開發2奈米製程的過程中,扮演關鍵的角色。只是這些台積電海外工廠的運作績效能否維持台灣的水平,就不得而知了!

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。

*

code