隱身宜蘭的薛長興工業,是全球最大潛水衣製造商,是台灣隱形冠軍之一。今年受到新冠肺炎疫情衝擊,被減訂單,員工放無薪假,但薛長興於此低潮之際,卻投資工作環境改善,為永續經營鋪路。

優化環境 加碼改善

薛長興近二年多來已投入1,500萬元改善濕熱的工作環境,今年更獲得勞動部補助200萬元,因此勞動部長許銘春盛讚薛長興是「幸福企業」典範,值此經營艱難時,仍願意關注員工工作安全,接續改善橡膠製品廠的環境,非常難得。




薛長興工業董事長薛敏誠表示,於此企業生存艱難之際,能獲得政府輔導,可說是雪中送炭,薛長興一定會在宜蘭永續經營下去。

薛長興是由做雨衣雨鞋起家,轉型為潛水衣製造商,全球潛水衣的市占率高達七成,薛長興跨足印染、橡膠業,這些都勞動部3K產業工作環境輔導對象。

薛敏誠表示,薛長興投入工作場所製程機械設備的安全衛生改善,包括增購染色機、及熱阻隔控制設備;針對整體廠房作業環境進行改善,例如,地板增設防滑工程以防止跌倒,於剖布區增設剖布機圍欄、在廢水區及軟水區,於桶頂入孔周圍增設不鏽鋼欄杆以防止員工墜落。

他進一步舉例,原染整區作業時,易產生水蒸氣與化學品暴露,員工易接觸高溫與危害物的風險,因此決定汰換為新式染色機,平台已設置1.5公尺安全上下樓梯,邊緣開口設置安全護欄及10公分腳趾板。

他解釋,定型機尾氣經由排氣管至靜電處理設備後排放,在室內排氣管溫度過高造成現場環境悶熱,於是在現場設計通風工程,設置良好的局部排氣裝置,排氣管路包覆50mm厚度岩棉,可有效降溫。

薛敏誠坦言,薛長興集團服務全球六成五以上的國際品牌客戶,主要來自歐美地區,今年初原本訂單滿載,受到疫情影響,今年3至4月間,訂單突然被砍掉15%,薛長興也被迫自4月開始實施減班休息(俗稱無薪假),所幸薛長興勞資關係很好,員工都願意共體時艱,作為薛長興永續經營之後盾。

他特別提及,薛長興擁有良好勞資關係,因為歐美大客戶都會親自到廠區考核薛長興是公安衛生是否做好,是否善待勞工,經過嚴格考核,最後才會下訂單給薛長興。甚至有客戶還額外撥款,指定作為員工福利。

開闢產線 協同抗疫

除了繼續投入工作環境改善、建立緊密勞資關係外,因應疫情影響,薛敏誠說,自5月起應經濟部邀請加入防護衣國家隊,因台灣早就不生產防護衣,不僅沒有機台,員工也不會車,於是薛長興緊急從東南亞生產基地調回機台,並且訓練130位員工投入生產,協助公司與國家度過疫情難關。

對於疫情後的局勢,薛敏誠指出,多年前薛長興已逐步撤出中國大陸,預計明年完全撤出大陸,將擴大東南亞生產基地,包括現有泰國、柬埔寨外,在越南興建大型生產基地,他透露,客戶因應美中貿易戰,也鼓勵薛長興到東南亞投資。

薛敏誠指出,目前客戶多採延遲訂單,隨著疫情趨緩,預期訂單將會逐漸回流,但預計要等到今年第4季才有機會回復正常;所有業者都在撐,他相信,因有穩固勞資關係,薛長興有能力較其他競爭者撐得更久,走得更長。

By 小編

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